Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba <p><strong>Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika</strong> adalah jurnal yang diterbitkan oleh Antartika Media Indonesia yang berfokus pada penerbitan artikel ilmiah pada bidang ilmu ekonomi, bisnis, dan manajemen meliputi manajemen bisnis, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, dan akuntansi.</p> <p><strong>Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika </strong>mempunyai frekuensi terbit dua kali setahun di bulan Juni dan Desember.</p> Antartika Media Indonesia en-US Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika 3026-1813 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Raffael Global Mandiri https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/361 <p>Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Raffael Global Mandiri. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Raffael Global Mandiri dan sampel penelitian sebanyak 45 orang. Analisis data menggunakan uji regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 26. Hasil penelitian ini adalah (1) gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Berlandaskan hasil uji T karena nilai Sig 0,001 &lt; 0,05 dan nilai t hitung 3,750 &gt; t tabel 2,018, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho1 di tolak dan Ha1 diterima (2) Disiplin kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Berlandaskan hasil uji T karena nilai Sig 0,003 &lt; 0,05 dan nilai t hitung 3,121 &gt; 2,018, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho2 ditolak Ha2 diterima, (3) gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan).</p> <p> </p> <p><em>Leadership style and work discipline have an important role in improving employee performance. This study aims to determine the effect of leadership style and work discipline on the performance of employees of PT Raffael Global Mandiri. This research method uses descriptive quantitative methods. The population in this study were all employees of PT Raffael Global Mandiri and the research sample was 45 people. Data analysis using multiple linear regression tests with the help of SPSS 26 software. The results of this research are (1) leadership style has a positive and significant influence on employee performance based on the results of the T test because the Sig value is 0.001 &lt; 0.05 and the calculated t value is 3.750 &gt; t table 2.018, so it can be concluded that Ho1 is rejected and Ha1 is accepted (2) Work discipline has a positive and significant influence on employee performance based on the results of the T test because the Sig value is 0.003 &lt; 0.05 and the calculated t value is 3.121 &gt; 2.018, so it can be concluded that Ho2 is rejected, Ha2 is accepted, (3) leadership style and work discipline in together have a positive and significant influence on employee performance.</em></p> Salwa Nurina Irwin Sukrisno Sugeng Copyright (c) 2024 Salwa Nurina, Irwin Sukrisno Sugeng https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-07-07 2024-07-07 2 2 86 93 10.70052/jeba.v2i2.361 Pengaruh Inflasi, Return on Asset , dan Return on Equity Terhadap Keputusan Investasi Saham Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar di BEI https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/321 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inflasi, Return on Assets (ROA), dan Return on Equity (ROE) terhadap keputusan investasi saham pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) antara tahun 2017 dan 2022. Metode penelitian menggunakan teknik purposive sampling untuk memilih 50 perusahaan manufaktur dari populasi 144 perusahaan yang memenuhi kriteria tertentu. Data dikumpulkan dari laporan tahunan perusahaan dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa inflasi dan ROE memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan investasi, sementara ROA tidak memiliki pengaruh signifikan. Inflasi yang tinggi cenderung menurunkan minat investasi, sedangkan ROE yang tinggi meningkatkan minat investasi. Temuan ini memberikan wawasan bagi investor dalam mempertimbangkan faktor-faktor ekonomi makro dan kinerja perusahaan sebelum membuat keputusan investasi.</p> <p> </p> <p><em>This study aims to analyze the impact of inflation, Return on Assets (ROA), and Return on Equity (ROE) on investment decisions in stocks of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) between 2017 and 2022. The research method employs purposive sampling to select 50 manufacturing companies from a population of 144 companies that meet specific criteria. Data were collected from the companies' annual reports and analyzed using multiple linear regression. The analysis results indicate that inflation and ROE have a significant impact on investment decisions, while ROA does not have a significant influence. High inflation tends to reduce investment interest, whereas high ROE increases investment interest. These findings provide insights for investors to consider macroeconomic factors and company performance before making investment decisions.</em></p> Sifa Atu Rohmah Michellita Michellita Taris Wulan Permatasari Ilham Safrudin Copyright (c) 2024 Sifa Atu Rohmah, Michellita, Taris Wulan Permatasari, Ilham Safrudin https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-07-06 2024-07-06 2 2 94 98 10.70052/jeba.v2i2.321 Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Umum Kepatuhan Internal Sekitjen KLHK Jakarta https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/348 <p>Pelatihan dan Kompetensi mempunyai peranan yang sangat penting guna menciptakan kinerja pegawai yang optimal. Karena kinerja pegawai merupakan unsur utama dalam rangka menggapai tujuan suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Divisi Umum dan Kepatuhan Internal Sekitjen KLHK Jakarta. Jenis penelitian yang dipergunakan yakni deskriptif kuantitatif statistik. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai Divisi Umum Kepatuhan Internal Sekitjen KLHK Jakarta dengan akumulasi data yang disebarkan dengan penyebaran kuesioner kepada 43 responden. Teknik sampling yang dipergunakan adalah <em>Non – Probability Sampling </em>dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara pelatihan terhadap kinerja pegawai sebesar 36,7% dengan nilai signifikansi 0,006 &lt; 0,05. Dan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara kompetensi terhadap kinerja pegawai sebesar 73,0% dengan nilai signfikansi 0,000 &lt; 0,05. Secara simultan, pelatihan dan kompetensi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 71,7% dengan nilai signfikansi 0.000 &lt; 0,05 dan uji determinasi simultan menunjukkan nilai <em>Adjust R Square </em>sebesar 0,771. Dengan demikian, pelatihan dan kompetensi secara bersama-sama mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 77,1%, sementara sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.</p> <p> </p> <p><em>Training and Competence have a very important role in creating optimal employee performance. Because employee performance is the main element in order to achieve the goals of an organization. This study aims to analyze the effect of training and competence on employee performance at the General Division and Internal Compliance of the Secretariat General of KLHK Jakarta. The type of research used is descriptive quantitative statistics. The population in this study were all employees of the General Division of Internal Compliance of the Secretariat General of KLHK Jakarta with accumulated data distributed by distributing questionnaires to 43 respondents. The sampling technique used is Non-Probability Sampling using saturated sampling technique. The results showed that there was a positive and significant effect partially between training on employee performance by 36.7% with a significance value of 0.006 &lt;0.05. And there is a positive and partially significant influence between competence on employee performance of 73.0% with a significance value of 0.000 &lt;0.05. Simultaneously, training and competence also have a positive and significant effect on employee performance by 71.7% with a significance value of 0.000 &lt;0.05 and the simultaneous determination test shows an Adjust R Square value of 0.771. Thus, training and competence together affect employee performance by 77.1%, while the rest is influenced by other variables outside of training and competence.</em></p> Syahna Nurunnisa Rani Rani Copyright (c) 2024 Syahna Nurunnisa, Rani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-07-10 2024-07-10 2 2 99 108 10.70052/jeba.v2i2.348 Pengaruh Lingkungan Kerja dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT XX Benhil Jakarta Pusat https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/338 <p>Sumberdaya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi, kinerja karyawan yang optimal adalah salah satu hal yang mendorong tercapainya tujuan organsisasi. Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan kerja dan Keterlibatan Terhadap Kinerja Karyawan PT XX Benhil Jakarta Pusat. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada PT XX Benhil Jakarta Pusat sebanyak 70 orang. Metode pengumpulan data dalam melakukan penelitian ini dengan menyebarkan kuisioner kepada sampel penelitian sebanyak 70 responden. Penelitian ini menggunakan deskriptis kuantitatif statistik. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signfikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai koefisien regresi bernilai 0,452 dan nilai signifikan 0,000 &lt; 0,05. Keterlibatan Karyawan berpengaruh positif dan signfikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai koefisien regresi bernilai 0,586 dan nilai signifikan 0,000 &lt; 0,05. Secara uji F (simultan), lingkungan kerja dan keterlibatan karyawan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai signifikan uji F 0,000 &lt; 0,05, dan uji determinasi dengan nilai R <em>square</em> 0,583 maka lingkungan kerja dan keterlibatan karyawan mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 58,3% dan sisanya dipengaruhi variabel lain.</p> <p> </p> <p><em>Human resources are an important factor in an organization, optimal employee performance is one of the things that drives the achievement of organizational goals. The purpose of this study was to determine the effect of work environment and involvement on employee performance of PT XX Benhil, Central Jakarta. The sample in this study were 70 employees who worked at PT XX Benhil, Central Jakarta. Data collection methods in conducting this research by distributing questionnaires to a research sample of 70 respondents. This study uses descriptive quantitative statistics. The results showed that partially the Work Environment has a positive and significant effect on employee performance seen from the regression coefficient value of 0.452 and a significant value of 0.000 &lt;0.05. Employee involvement has a positive and significant effect on employee performance seen from the regression coefficient value of 0.586 and a significant value of 0.000 &lt;0.05. In the F test (simultaneously), the work environment and employee involvement together have a significant effect on employee performance seen from the significant value of the F test 0.000 &lt;0.05, and the determination test with an R square value of 0.583, the work environment and employee involvement affect employee performance by 58.3% and the rest is influenced by other variables</em>.</p> Nisrina Salsabila Rakhmat Hadi Sucipto Copyright (c) 2024 Nisrina Salsabila, Rakhmat Hadi Sucipto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-07-10 2024-07-10 2 2 109 117 10.70052/jeba.v2i2.338 Peningkatan Kinerja Karyawan Milenial Melalui Pelatihan dan Pengembangan Karir Kantor Pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/337 <p>Pengembangan karir dari sumber daya manusia sangat penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan, terutama di BUMN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peningkatan kinerja karyawan generasi milenial yang dipengaruhi oleh pelatihan kerja dan pengembangan karir pada kantor pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan pendekatan kuantitatif, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 66 responden dan diolah menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan. Secara simultan, pelatihan kerja dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan temuan baru bahwa meskipun pelatihan kerja penting, pengembangan karir terbukti lebih efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan generasi milenial di PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan perlu lebih fokus pada pengembangan karir.</p> <p> </p> <p><em>Career development from human resources is very important to increase the competitiveness of companies, especially in BUMN. This study aims to find out how much the performance improvement of millennial generation employees is influenced by job training and career development at the head office of PT Jasa Marga (Persero) Tbk. The research method used is a survey with a quantitative approach, where data is collected through the distribution of questionnaires to 66 respondents and processed using SPSS version 25. The results showed that job training did not have a significant effect on employee performance, while career development had a significant influence. Simultaneously, job training and career development have a significant effect on employee performance. This study provides new findings that although job training is important, career development has proven to be more effective in improving the performance of millennial generation employees at PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Therefore, to improve employee performance, companies need to focus more on career development.</em></p> Muhammad Hafiz Hanafiah Dudi Duta Akbar Copyright (c) 2024 Muhammad Hafiz Hanafiah, Dudi Duta Akbar https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-07-26 2024-07-26 2 2 118 126 10.70052/jeba.v2i2.337 Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Volume Penjualan Pada Produksi Konveksi Tas Fooboo Store di Kecamatan Ngunut https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/457 <p>Pada era ini banyak bisnis yang bergerak di bidang konveksi, sehingga terdapat persaingan yang<br />ketat di pasar konveksi di Indonesia, terutama di Tulungagung. Jenis penelitian yang digunakan dalam<br />penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif. Dalam penelitian ini digunakan untuk mengedintifikasi<br />sejauh mana pengaruh variabel (variabel bebas) yang terdiri atas kelengkapan produk, harga, tempat, promosi<br />dan volume penjualan (variabel terikat), baik secara parsial maupun simultan di Perusahaan Konveksi Tas<br />Fooboo Store. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan konveksi tas Fooboo store berjumlah 44<br />orang dengan teknik sampel jenuh. Hasil uji data secara parsial menunjukkan bahwa Produk berpengaruh positif<br />dan tidak signifikan terhadap Volume Penjualan pada produksi konveksi tas fooboo store dengan nilai thitung<br />(1,774) &lt; ttabel (2,023). Harga berpengaruh tidak positif dan tidak signifikan terhadap Volume Penjualan pada<br />produksi konveksi tas fooboo store dengan nilai thitung (-0,641) &lt; ttabel (2,023). Promosi berpengaruh positif<br />dan tidak signifikan terhadap Volume Penjualan pada produksi konveksi tas fooboo store dengan nilai thitung<br />(0,065) &lt; ttabel (2,023). Tempat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Volume Penjualan pada produksi<br />konveksi tas fooboo store dengan nilai thitung (2,502) &gt; ttabel (2,023). Sedangkan secara simultan menunjukkan<br />bahwa Produk, Harga, Promosi, Tempat secara bersama sama berpengaruh signifikan terhadap Volume<br />Penjualan pada Produksi Konveksi tas Fooboo Store dengan hasil F-hitung (3,508) F-tabel (2,61) dengan<br />tingkat signifikansi 0,015 0,05.</p> <p> </p> <p><em>In this era, many businesses operate in the convection sector, so there is tight competition in the convection market in Indonesia, especially in Tulungagung. The type of research used in this research is quantitative research. In this research, it was used to identify the extent of influence of variables (independent variables) consisting of product completeness, price, place, promotion and sales volume (dependent variables), both partially and simultaneously at the Fooboo Store Bag Convection Company. The population in this study was all 44 employees of the Fooboo bag convection store using a saturated sampling technique. Partial data test results show that the product has a positive and insignificant effect on sales volume in the fooboo store bag convection production with a value of tcount (1.774) &lt; ttable (2.023). Price has a positive and insignificant effect on Sales Volume in Fooboo Store bag convection production with a value of tcount (-0.641) &lt; ttable (2.023). Promotion has a positive and insignificant effect on Sales Volume in Fooboo Store bag convection production with a value of tcount (0.065) &lt; ttable (2.023). Place has a positive and significant effect on Sales Volume in Fooboo Store bag convection production with a value of tcount (2.502) &gt; ttable (2.023). Meanwhile, it simultaneously shows that Product, Price, Promotion, Place together have a significant effect on Sales Volume in Fooboo Store Bag Convection Production with the results of F-count (3.508) F-table (2.61) with a significance level of 0.015 - 0.05.</em></p> Sal Sabila Nur' Aini Hari Subiyantoro Copyright (c) 2024 Sal Sabila Nur' Aini, Hari Subiyantoro https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-08-13 2024-08-13 2 2 127 135 10.70052/jeba.v2i2.457 Pengaruh Disiplin dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan DKI Jakarta https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/426 <p>Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor kunci dalam pertumbuhan perusahaan secara optimal. Peningkatan kinerja pegawai harus dilakukan tiap pegawai untuk memajukan perusahaan, karena keberlangsungan perusahaan diperoleh dari bagaimana kinerja yang dilakukan oleh pegawai nya. Perusahaan menyediakan alat, sarana, fasilitas pelatihan, dan prasarana kerja lainnya, sementara pegawai berkewajiban untuk memberikan etos kerja, disiplin yang baik untuk melakukan perbaikan hasil kerja secara terus menerus. Populasi pada penelitian ini ialah seluruh pegawai pada Dinas Pendidikan DKI Jakarta. Sedangkan sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Teknik pengujian data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji F, uji T, dan uji koefisien determinan secara simultan serta secara parsial, uji F, dan uji T. Dari hasil penelitian secara parsial untuk variabel disiplin berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 &lt; 0,05 atau hipotesis diterima, untuk variabel pelatihan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 &lt; 0,05 atau hipotesis diterima. Sedangkan secara simultan variabel disiplin dan variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 &lt; 0,05.</p> <p> </p> <p><em>Employee performance is one of the key factors in optimal company growth. Improving employee performance must be carried out by each employee to advance the company, because the sustainability of the company is obtained from how the performance carried out by its employees. The company provides tools, facilities, training facilities, and other work infrastructure, while employees are obliged to provide work ethic, good discipline to continuously improve work results. The population in this study were all employees at the DKI Jakarta Education Office. While the sample in this study were 60 employees. The data analysis method used is multiple regression analysis. Data testing techniques use validity tests, reliability tests, classical assumption tests, F tests, T tests, and simultaneous and partial determinant coefficient tests. From the research results partially for the discipline variable affects employee performance with a significance value of 0.00 &lt;0.05 or the hypothesis is accepted, for the training variable affects employee performance with a significance value of 0.076 &gt; 0.05 or the hypothesis is rejected. While simultaneously the discipline variable and the training variable have a significant effect on employee performance with a significance value of 0.00 &lt;0.05.</em></p> Arya Pratama Yunianto Irwin Sukrisno Sugeng Copyright (c) 2024 Arya Pratama Yunianto, Irwin Sukrisno Sugeng https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-08-26 2024-08-26 2 2 136 140 10.70052/jeba.v2i2.426 Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Notaris/PPAT Ilmiawan Dekrit Supatmo, SH., MH. https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/350 <p>Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Notaris/PPAT Ilmiawan Dekrit Supatmo, SH,. MH. Jenis data penelitian yang dipergunakan yaitu kuantitatif memakai metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 27, untuk pengambilan sampel memakai metode total sampling dengan populasi yang diambil yaitu seluruh karyawan Kantor Notaris/PPAT Ilmiawan Dekrit Supatmo, SH,. MH. Pada penelitian ini menggunakan data primer yakni observasi dan penyebaran kuesioner, sedangkan data sekunder menggunakan studi kepustakaan seperti buku dan jurnal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Budaya Organisasi memiliki nilai thitung sebesar 3,193 &gt; nilai t<sub>tabel</sub> 2,045 dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,003 &lt; 0,05 secara parsial budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, Disiplin Kerja memiliki nilai thitung sebesar -0,140 &lt; nilai t<sub>tabel</sub> 2,045 dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,889 &gt; 0,05 secara parsial disiplin kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dan Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja memiliki nilai F<sub>hitung</sub> 5,858 &gt; F<sub>tabel</sub> 3,316 dengan nilai (Sig.) sebesar 0.007 &gt; 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.</p> <p> </p> <p><em>This study aims to determine the Effect of Organizational Culture and Work Discipline on Employee Performance at the Office of Notary / PPAT Ilmiawan Dekrit Supatmo, SH,. MH. The type of research data used is quantitative using the multiple linear regression model data analysis method and the data is processed using SPSS version 27, for sampling using the total sampling method with the population taken, namely all employees of the Notary / PPAT Office of Ilmiawan Dekrit Supatmo, SH,. MH</em><em>.</em><em> namely observation and distribution of questionnaires, while secondary data uses literature studies such as books and journals. The results of this study prove that Organizational Culture has a t<sub>hitung</sub> value of 3,193 &gt; t<sub>tabel</sub> value of 2.045 with a significance value (Sig.) of 0.003 &lt; 0.05 partially organizational culture has a significant effect on employee performance, Work Discipline has a thitung value of -0,140 &lt; t<sub>tabel</sub> value 2.045 with a significance value (Sig. ) of 0.963 &gt; 0.05 partially work discipline has no significant effect on employee performance and Organizational Culture and Work Discipline have an Fhitung value of 5,858 &gt; Ftabel 3.316 with a value (Sig.) of 0.007 &gt; 0.05 simultaneously has a significant effect on employee performance.</em></p> <p> </p> Rizka Haliza Octaryna Rakhmat Hadi Sucipto Copyright (c) 2024 Rizka Haliza Octaryna, Rakhmat Hadi Sucipto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-09-20 2024-09-20 2 2 141 150 10.70052/jeba.v2i2.350 Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Pasti Laba Solusi Teknologi (Rekalaba) https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/507 <p>Rekrutmen dan seleksi yang dilaksanakan sesuai dengan standar terbaik akan menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas dan memiliki kinerja baik serta mampu membantu tercapainya tujuan perusahaan. PT Pasti Laba Solusi Teknologi (Rekalaba) merupakan <em>Software Company </em>dengan kategori <em>startup</em>. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan seleksi secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan. Jenis data penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif statistika dengan menggunakan metode SPSS versi 20. Sampel yang digunakan ialah sampel jenuh yang berjumlah 33 responden. Sumber data yang dipergunakan yakni data primer yakni observasi dan menyebarkan kuesioner, sedangkan data sekunder yaitu studi kepustakaan yang bersumber dari buku, penelitian terdahulu, dan jurnal. Hasil dari penelitian membuktikan bahwa (1) Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t<sub>hitung</sub> 3,278 &gt; t<sub>tabel</sub> 2,042 dan signifikansi 0,003, (2) Seleksi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t<sub>hitung</sub> 4,249 &gt; t<sub>tabel</sub> 2,042 dengan signifikansi sebesar 0,000, (3) Rekrutmen dan Seleksi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai F<sub>hitung</sub> 20,022 &gt; F<sub>tabel</sub> 3,305 dengan signifikansi 0,000.</p> <p> </p> <p><em>Recruitment and selection carried out in accordance with the best standards will produce quality workers who have good performance and are able to help achieve company goals. PT Pasti Laba Solusi Teknologi (Rekalaba) is a Software Company with a startup category. This study aims to determine the effect of recruitment and selection partially and simultaneously on employee performance. The type of research data used is quantitative statistics using the SPSS version 20. The sample used is a saturated sample of 33 respondents. The data sources used are primary data, namely observation and distributing questionnaires, while secondary data is literature studies sourced from books, previous research, and journals. The results of the study prove that (1) Recruitment has a positive and significant partial effect on employee performance with a calculated t value of 3.278 &gt; t table 2.042 and a significance of 0.003, (2) Selection has a positive and significant partial effect on employee performance with a calculated t value of 4.249 &gt; t table 2.042 with a significance of 0.000, (3) Recruitment and Selection have a positive and significant simultaneous effect on Employee Performance with a calculated F value of 20.022 &gt; F table 3.305 with a significance of 0.000</em><em>.</em></p> Sipa Aulia Tri Lestari Copyright (c) 2024 Sipa Aulia, Tri Lestari https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-09-28 2024-09-28 2 2 151 159 10.70052/jeba.v2i2.507 Pengaruh Harga dan Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Konsumen pada Startup Cocareer.id https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/jeba/article/view/527 <p>Harga dan Kualitas Pelayanan memiliki dampak besar terhadap kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh harga terhadap kepuasan konsumen, kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen, serta pengaruh harga dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen pada startup cocareer.id sejak Maret 2024. Menggunakan penelitian kuantitatif dan metode kuesioner dengan 75 responden yang dipilih melalui simple random sampling, data diuji menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil menunjukkan bahwa nilai Fhitung 115,727 lebih besar dari Ftabel 3,12, dengan signifikansi 0,000 &lt; 0,05, yang berarti variabel Harga (X1) dan Kualitas Pelayanan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Konsumen (Y). Penelitian ini menyimpulkan bahwa harga dan kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen di startup cocareer.id. Penetapan harga yang sesuai dan peningkatan kualitas pelayanan, termasuk responsivitas, empati, dan keandalan, secara sinergis meningkatkan kepuasan pelanggan. Hasil penelitian ini menekankan pentingnya strategi harga yang kompetitif dan peningkatan kualitas pelayanan dalam upaya meningkatkan kepuasan konsumen dan daya saing startup di pasar yang kompetitif.</p> <p> </p> <p><em>Price and Service Quality have a significant impact on consumer satisfaction. This study aims to determine the influence of price on consumer satisfaction, the influence of service quality on consumer satisfaction, and the influence of price and service quality on consumer satisfaction at the startup cocareer.id since March 2024. Using a quantitative research approach and a questionnaire method with 75 respondents selected through simple random sampling, the data were tested using instrument tests, classical assumption tests, and hypothesis tests. The results show that the F-calculated value of 115.727 is greater than the F-table value of 3.12, with a significance of 0.000 &lt; 0.05, meaning that the variables Price (X1) and Service Quality (X2) simultaneously have a positive and significant influence on Consumer Satisfaction (Y). This study concludes that price and service quality have a positive and significant impact on consumer satisfaction at the startup cocareer.id. Appropriate pricing and improvements in service quality, including responsiveness, empathy, and reliability, synergistically enhance customer satisfaction. The results of this study emphasize the importance of competitive pricing strategies and improving service quality in efforts to increase consumer satisfaction and the competitiveness of startups in the market.</em></p> Ahmad Sobarudin Rusto Nawawi Winda Dwi Yanthi Copyright (c) 2024 Ahmad Sobarudin, Rusto Nawawi, Winda Dwi Yhanti https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-10-01 2024-10-01 2 2 160 169 10.70052/jeba.v2i2.527