Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika

Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Solusi Indosistem Otomat

2024-07-02T10:18:23+00:00

PT Solusi Indosistem Otomat atau yang dikenal dengan nama "C-SAT System" menjadi perusahaan sistem integrator di bidang teknologi otomasi, transmisi dan distribusi tenaga listrik dan distribusi, otomasi energi dan jaringan komunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada PT Solusi Indosistem Otomat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji kuantitatif dengan pengolahan data menggunakan Ms. Excel serta SPSS versi 22. Dalam pengambilan sampel peneliti menggunakan rumus Slovin dengan tingkat error 0,1 (10%). Hasil penelitian uji t komunikasi dan kinerja karyawan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan yang menandakan semakin baik komunikasi karyawan maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Kerjasama tim terhadap kinerja karyawan tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan artinya kerjasama tim tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil penelitian menggunakan uji F (simultan) komunikasi dan kerjasama tim terdapat pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan pada PT Solusi Indosistem Otomat. Bagi perusahaan diharapkan untuk terus memelihara komunikasi dan kerjasama trim yang baik di antara karyawan pada PT tersebut, termasuk dengan pimpinan, bawahan, rekan kerja, dan pihak terkait lainnya. Hal ini penting untuk pelaksanaan tugas masing-masing, karena komunikasi dan kerjasama tim yang baik memiliki dampak positif terhadap efektivitas kerja karyawan.

PT Solusi Indosistem Otomat or known as "C-SAT System" is a system integrator company in the field of automation technology, power transmission and distribution, energy automation and communication networks. This study aims to determine the effect of communication and teamwork on employee performance at PT Solusi Indosistem Otomat. The research method used in this study is a quantitative test with data processing using Ms. Excel and SPSS version 22. In sampling researchers used the Slovin formula with an error rate of 0.1 (10%). The results of the t test research on communication and employee performance have a positive and significant effect, which indicates that the better employee communication will improve employee performance. Teamwork on employee performance there is no positive and significant influence, meaning that teamwork has no influence on employee performance. While the results of research using the F test (simultaneous) communication and teamwork there is a positive influence on employee performance at PT Solusi Indosistem Otomat. The company is expected to continue to maintain good communication and trim cooperation among employees at PT, including with leaders, subordinates, coworkers, and other related parties. This is important for the implementation of each task, because good communication and teamwork have a positive impact on employee work effectiveness.

Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mentari Jasindo Sentosa

2024-09-05T01:17:58+00:00

Penelitian ini dilakukan di PT Mentari Jasindo Sentosa. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh kompetensi dan motivasi kerja dalam meningkatkan performa karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara kompetensi dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 88 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Mentari Jasindo Sentosa. Pada pengujian model regresi untuk kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai f_hitung 120,648 > f_tabel 3,10 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga kompetensi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial kompetensi memperoleh nilai t_hitung 3,626 > t_tabel 1,988 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis diterima, dan motivasi kerja juga memperoleh nilai t_hitung 6,317 > t_tabel 1,988 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis diterima.

This research was conducted at PT Mentari Jasindo Sentosa. The background of this study is the importance of employee performance in determining the success of a company, as well as the impact of competence and work motivation on enhancing employee performance. The purpose of this study is to identify the relationship between competence and work motivation with employee performance at the company. The research method used is quantitative, with questionnaires as the data collection instrument. The research sample consists of 88 employees. The data obtained were analyzed using multiple linear regression analysis, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, partial tests, simultaneous tests, and determination coefficient tests. The results of the study show a positive and significant influence, both partially and simultaneously, between competence and work motivation on employee performance at PT Mentari Jasindo Sentosa. In the regression model test for competence and work motivation on employee performance, the results show an F_count 120.648 > F_table 3.10 and a significance of 0.000 < 0.05, indicating that competence and work motivation simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. Partially, competence obtained a t_count value of 3.626 > t_table 1.988 and a significance of 0.000 < 0.05, meaning the hypothesis is accepted, and work motivation also obtained a t_count value of 6.317 > t_table 1.988 and a significance of 0.000 < 0.05, meaning the hypothesis is accepted.

Pengaruh Fasilitas dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Contact Center PT. Rajawali Berdikari Indonesia

2024-08-28T09:07:03+00:00

Penelitian ini dilakukan di PT. Rajawali Berdikari Indonesia yang berpusat di Depok, Jawa Barat, yang mengkhususkan diri pada Business Process Outsourcing (BPO) untuk contact center. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis Pengaruh Fasilitas dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja karyawan Contact Center di PT. Rajawali Berdikari Indonesia, baik secara individu maupun kolektif. Populasi penelitian berjumlah 57 karyawan, dan jumlah sampel sebanyak 50 orang yang dipilih menggunakan rumus Slovin dengan teknik probabilitas sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode statistik kuantitatif dan diolah dengan software IBM SPSS Statistics V.27. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas (X₁) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) jika ditinjau secara independen, sedangkan Lingkungan Kerja (X₂) tidak mempunyai pengaruh signifikan. Namun jika diteliti secara bersama-sama, Fasilitas (X₁) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja Pegawai (Y). Koefisien determinasi sebesar 0,312 menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 31,2% terhadap variasi kinerja karyawan, dan sisanya sebesar 68,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak tercakup dalam penelitian ini.

This research was conducted at PT. Rajawali Berdikari Indonesia based in Depok, West Java, which specializes in Business Process Outsourcing (BPO) for contact centers. The aim of the research is to analyze the influence of facilities and work environment on the performance of contact center employees at PT. Rajawali Berdikari Indonesia, both individually and collectively. The research population was 57 employees, and the sample size was 50 people who were selected using the Slovin formula with probability sampling techniques. Data analysis was carried out using quantitative statistical methods and processed with IBM SPSS Statistics V.27 software. Research findings show that Facilities (X1) have a positive and significant influence on employee performance (Y) when viewed independently, while the Work Environment (X2) does not have a significant influence. However, if examined together, Facilities (X1) and Work Environment (X2) have a significant and positive effect on Employee Performance (Y). The coefficient of determination of 0.312 indicates that these two variables together contribute 31.2% to the variation in employee performance, and the remaining 68.8% is influenced by other factors not covered in this research..

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT Solusi Indosistem Otomat

2024-07-02T23:23:46+00:00

PT Solusi Indosistem Otomat atau yang dikenal dengan nama "C-SAT System" menjadi perusahaan sistem integrator di bidang Teknologi Otomasi, Transmisi dan Distribusi Tenaga Listrik dan Distribusi, Otomasi Energi dan Jaringan Komunikasi. Dalam mencapai tujuan perusahaan, terdapat berbagai faktor yang dapat memengaruhi kinerja karyawan diantaranya lingkungan kerja dan disiplin kerja. Lingkungan kerja yang kondusif dan disiplin kerja yang tinggi dianggap sebagai faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja karyawan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Solusi Indosistem Otomat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dengan alpha 10%. Data yang digunakan dalam penelitian ini melalui penyabaran kuesioner kepada karyawan PT Solusi Indosistem Otomat dan di olah menggunakan SPSS 22. Dari hasil uji T lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk hasil uji F menunjukkan lingkungan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini diharapkan bahwa mempertahankan dan meningkatkan lingkungan kerja dan disiplin kerja yang diterapkan di perusahaan, dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

PT Solusi Indosistem Otomat or known as "C-SAT System" is a system integrator company in the field of Automation Technology, Transmission and Distribution of Electric Power and Distribution, Energy Automation and Communication Networks. In achieving company goals, there are various factors that can affect employee performance including work environment and work discipline. A conducive work environment and high work discipline are considered important factors that can improve employee performance. This study aims to determine the effect of work environment and work discipline on employee performance of PT Solusi Indosistem Otomat. This research uses quantitative methods. The sampling technique uses the slovin formula with 10% alpha. The data used in this study through the distribution of questionnaires to employees of PT Solusi Indosistem Otomat and processed using SPSS 22. From the results of the T test, the work environment has a positive and significant effect on employee performance and work discipline has a positive and significant effect on employee performance. For the results of the F test, it shows that the work environment and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. It is expected that maintaining and improving the work environment and work discipline applied in the company can improve employee performance in achieving company goals.

Pengaruh Kerjasama Tim dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Patra Boga Mamih

2024-09-03T12:05:46+00:00

Kerjasasama Tim dan Disiplin Kerja adalah hal penting bagi Perusahaan untuk meningkatkan Kinerja Karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahi Pengaruh Kerjasama tim dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang Secara masing-masing (parsial) ataupun Secara Bersama (simultan) terdahap kinerja karyawan pada PT Patra Boga Mamih. Menggunakan Metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan. Sampel penelitian ini menggunakan seluruh populasi yang berjumlah 35 karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, kuesioner, wawancara. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi (R²). Pengelolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS versi 25 untuk menghitung hasil uji. Hasil penelitian ini membuktikan : Kerjasama Tim (X₁) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,006 < 0,05 dan nilai t_hitung 2.940 > t_tabel 2,036. Disiplin Kerja (X₂) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,000 < 0,05 dan nilai t_hitung 6,582 > t_tabel 2,036. Dan Kerjasama Tim (X₁) dan Disiplin Kerja (X₂) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,000 < 0,05 dan nilai F_hitung 21,039 > F_tabel 3,29.

Teamwork and work discipline are important for companies to improve employee performance. This research aims to determine the influence of teamwork and work discipline on employee performance individually (partially) jointly (simultaneously) on employee performance at PT Patra Boga Mamih. Using quantitative methods. The population in this research is all employees. This research sample used the entire population of 35 employees. Data collection techniques in this research used observation techniques, questionnaires, interviews. The data analysis technique in this research uses data validity test, classical assumption test, hypothesis test, multiple linear regression analysis, coefficient of determination test (R2). Data processing in this research uses the SPSS version 25 software program to calculate test results. The results of this research prove: Teamwork (X1) has a partially positive and significant influence on Employee Performance (Y) sig 0.006 < 0.05 and thitung 2,940 > ttable 2.036. Work Discipline (X2) has a partially positive and significant influence on Employee Performance (Y) sig of 0.000 < 0.05 and thitung 6.582 > ttable 2.036. And Teamwork (X1) and Work Discipline (X2) have a positive and significant influence simultaneously on Employee Performance (Y) sig 0.000 < 0.05 and an F thitung 21.039 > Ftable 3.29.

Pengaruh Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan PT Pegasus Mitra Abadi

2024-09-08T11:01:32+00:00

Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Pegasus Mitra Abadi Jakarta. Data primer dan data sekunder adalah dua teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Pegasus Mitra Abadi yang berjumlah 35 responden dengan menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS) for windows versi 20.0. Selain itu pengumpulan data dilakukan menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian ini, pendekatan yang digunakan yaitu dengan pendekatan sampel jenuh. Hasil dari penelitian menujukkan bahwa perencanaan (????1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai 2,817 > 2,035 dan nilai Sig. 0,008 < 0,05, pengembangan sumber daya manusia (????2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai 3,625 > 2,035 dan nilai Sig. 0,001 < 0,05. Secara simultan menunjukkan perencanaan (????1) dan pengembangan sumber daya manusia (????2) terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai 29,366 > 3,29 dan nilai Sig. 0,000 < 0,05.

Human resource and development is very important for companies to improve employee performance. The research is to determine and analyze human resource planning and development which has a partial and simultaneous positive and significant effect on the performance of PT Pegasus Mitra Abadi Jakarta. Primary data and secondary data are two data collection techniques used in research. The data collection technique was carried out by distributing questionnaires of PT Pegasus Mitra Abadi totaling 35 respondents using the Statistical Program for Social Science (SPSS) for Windows version 20.0. Apart from that, data collection was using observation, interviews and documentation. In this research, the approach used is a saturated sample approach. The results of the research show that planning (????1) partially has a positive and significant on employee performance (Y) with a value 2,817 > 2,035 and Sig value 0,008 < 0,05, human resource (????2) partially has a positive and significant on employee performance (Y) with value 3,625 > 2,035 and Sig value 0,001 < 0,05. Simultaneous shows that planning (????1) and human resource (????2) have a positive and significant on employee performance (Y) with a value 29,366 > 3,29 and Sig value 0,000 < 0,05.