Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika

Analisis Rasio Likuiditas Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pada PT Krakatau Steel Tbk Periode 2020-2024

2026-01-14T06:39:40+00:00

PT Krakatau Steel Tbk adalah sebuah badan usaha milik negara Indonesia yang bergerak di bidang produksi baja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan pada PT. Krakatau Steel Tbk pada tahun 2020 sampai 2024 dilihat dari rasio likuiditasnya. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif non statistik. Jenis data yang digunakan adalah data sekunder dari website Bursa Efek Indonesia. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan menggunakan metode dokumentasi, yaitu mengumpulkan data-data yang terdapat dalam laporan keuangan PT. Krakatau Steel Tbk berupa neraca dan laporan laba rugi pada tahun 2020 sampai 2024. Berdasarkan hasil penelitian kinerja keuangan PT. Krakatau Steel Tbk pada tahun 2020 sampai 2024 diketahui bahwa dari segi likuiditas, menggunakan rasio lancar, rasio kas, rasio cepat, dan rasio perputaran kas, perusahaan berada dalam kondisi tidak baik. Rata-rata angka yang dihasilkan dari perhitungan rasio lancar tahun 2020-2024 adalah 54%. Sementara rasio kas rata-ratanya 6,4%. Lalu rasio cepat rata-ratanya 37%. Dan rasio perputaran kasnya 164,63 kali.

Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Wahana Inti Makmur Tbk Jakarta

2026-02-21T03:29:56+00:00

Penelitian ini dilakukan di PT Wahana Inti Makmur Tbk Jakarta. Dengan latar belakang pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara Disiplin kerja dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Metode penelitian kuantitatif menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk mengetahui disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sampel penelitian terdiri dari 40 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Wahana Inti Makmur Tbk Jakarta. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa disiplin kerja nilai thitung 3,989 > ttabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, Lingkungan Kerja nilai thitung 1,708 < ttabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,096 > 0,05 secara parsial lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan lingkungan kerja nilai Fhitung 16,760 > Ftabel 3,25 dengan nilai Sig. sebesar 0,000 < 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

This study was conducted at PT Wahana Inti Makmur Tbk, Jakarta. It is based on the importance of employee performance in determining a company’s success, as well as the influence of work discipline and the work environment in improving employee performance. This study aims to identify the relationship between work discipline and the work environment and employee performance at the company. A quantitative research method was employed using questionnaires as the data collection instrument. The data analysis technique used was multiple regression analysis to determine the effect of work discipline and the work environment on employee performance. The research sample consisted of 40 employees. The collected data were analyzed using multiple linear regression analysis, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, partial tests (t-test), simultaneous tests (F-test), and the coefficient of determination test. The results indicate a positive and significant effect, both partially and simultaneously, of work discipline and the work environment on employee performance at PT Wahana Inti Makmur Tbk, Jakarta. The findings show that work discipline has a t-value of 3.989 > t-table 2.026 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that work discipline partially has a significant effect on employee performance. Meanwhile, the work environment has a t-value of 1.708 < t-table 2.026 with a significance value of 0.096 > 0.05, indicating that the work environment partially does not have a significant effect on employee performance. However, work discipline and the work environment simultaneously have a significant effect on employee performance, with an F-value of 16.760 > F-table 3.25 and a significance value of 0.000 < 0.05.

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Divisi Housekeeping Hotel Sutasoma Jakarta Selatan

2026-03-09T00:59:04+00:00

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara kepuasan kerja dan lingkungan kerja dengan loyalitas karyawan di Hotel Sutasoma Jakarta Selatan. Metode penelitian kuantitatif menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 40 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji f, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan Hotel Sutasoma Jakarta Selatan. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Kepuasan kerja nilai thitung 3,928 > ttabel 2,026 signifikansi 0,000 < 0,05 kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Lingkungan kerja thitung 3,098 > ttabel 2,026 signifikansi 0,004 < 0,05 lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kepuasan kerja dan lingkungan kerja nilai Fhitung 40,288 > Ftabel 3,25 dengan nilai Sig. sebesar 0,000 < 0,05 berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan.

This study aims to identify the relationship between job satisfaction and work environment with employee loyalty at Hotel Sutasoma in South Jakarta. The quantitative research method uses a questionnaire as a data collection instrument. The research sample consisted of 40 employees. The data obtained was analyzed using multiple linear regression analysis, validity test, reliability test, classical assumption test, t-test, f-test, and coefficient of determination test. The results showed a positive and significant influence, both partially and simultaneously, between job satisfaction and work environment on employee loyalty at Hotel Sutasoma in South Jakarta. The results indicated that job satisfaction had a significant influence on employee loyalty, with a t-value of 3.928 > t-table 2.026 and a significance of 0.000 < 0.05. The work environment t-value is 3.098 > t-table 2.026 with a significance of 0.004 < 0.05, indicating that the work environment has a significant effect on employee loyalty. Job satisfaction and work environment had an F-value of 40.288 > F-table 3.25 with a Sig. value of 0.000 < 0.05, indicating that they have a significant effect on employee loyalty.

Pengaruh Manajemen Waktu dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Akademik Mahasiswa Generasi Z yang Menjalani Kuliah sambil Bekerja

2026-03-11T00:48:07+00:00

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara manajemen waktu dan beban kerja dengan prestasi akademik di Universitas Bina Sarana Informatika Slipi Jakarta. Metode penelitian kuantitatif menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 80 responden. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji f, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara manajemen waktu dan beban kerja terhadap prestasi akademik. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa manajemen waktu nilai thitung 5,582 > ttabel 1,991 signifikansi 0,000 < 0,05 manajemen waktu berpengaruh signifikan terhadap prestasi akademik. Beban kerja thitung 0,588 < ttabel 1,991 signifikansi 0,558 > 0,05 beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi akademik. Manajemen waktu dan beban kerja nilai Fhitung 17,436 > Ftabel 3,11 dengan nilai Sig. sebesar 0,000 < 0,05 berpengaruh signifikan terhadap prestasi akademik.

This study aims to identify the relationship between time management and workload on academic achievement at Bina Sarana Informatika University, Slipi, Jakarta. The quantitative research method used a questionnaire as the data collection instrument. The study sample consisted of 80 respondents. The data obtained were analyzed using multiple linear regression analysis, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, t-tests, f-tests, and coefficient of determination tests. The results showed a positive and significant influence, both partially and simultaneously, between time management and workload on academic achievement. The results of this study indicate that time management has a calculated t value of 5.582 > t table 1.991, a significance of 0.000 < 0.05, and time management has a significant effect on academic achievement. Workload t count 0.588 < t table 1.991 significance 0.558 > 0.05 workload does not significantly influence academic achievement. Time management and workload F count 17.436 > F table 3.11 with a Sig. value of 0.000 < 0.05 have a significant effect on academic achievement.

Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karyamitra Lestari Kemasejahtera Bekasi

2026-03-09T00:56:32+00:00

Penelitian ini dilakukan di PT. Karyamitra Lestari Kemasejahtera Bekasi. Dengan latar belakang pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh disiplin kerja dan pengawasan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara disiplin kerja dan pengawasan kerja dengan kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Metode penelitian kuantitatif menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk mengetahui disiplin kerja dan pengawasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sampel penelitian terdiri dari 40 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Karyamitra Lestari Kemasejahtera Bekasi. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa disiplin kerja nilai thitung 2,269 > ttabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,029 < 0,05 secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, pengawasan kerja nilai thitung 4,720 > ttabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 secara parsial pengawasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan pengawasan kerja nilai Fhitung 47,265 > Ftabel 3,25 dengan nilai Sig. sebesar 0,000 < 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

This study was conducted at PT Karyamitra Lestari Kemasejahtera Bekasi. It is based on the importance of employee performance in determining a company’s success, as well as the role of work discipline and work supervision in improving employee performance. The purpose of this study is to identify the relationship between work discipline and work supervision and employee performance in the company. This research employs a quantitative method using questionnaires as the data collection instrument. The data analysis technique used is multiple regression analysis to determine the effect of work discipline and work supervision on employee performance. The research sample consisted of 40 employees. The data obtained were analyzed using multiple linear regression analysis, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, partial tests, simultaneous tests, and coefficient of determination tests. The results show that there is a positive and significant effect, both partially and simultaneously, of work discipline and work supervision on employee performance at PT Karyamitra Lestari Kemasejahtera Bekasi. The findings indicate that work discipline has a t-value of 2.269 > t-table of 2.026 with a significance value of 0.029 < 0.05, meaning that partially work discipline has a significant effect on employee performance. Work supervision has a t-value of 4.720 > t-table of 2.026 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that partially work supervision has a significant effect on employee performance. Simultaneously, work discipline and work supervision have an F-value of 47.265 > F-table of 3.25 with a significance value of 0.000 < 0.05, which means they have a significant effect on employee performance.