Peningkatan Kinerja Karyawan Milenial Melalui Pelatihan dan Pengembangan Karir Kantor Pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Authors

DOI:

https://doi.org/10.70052/jeba.v2i2.337

Keywords:

Pelatihan kerja, Pengembangan karir, , Kinerja Karyawan, Generasi Milenial

Abstract

Pengembangan karir dari sumber daya manusia sangat penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan, terutama di BUMN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peningkatan kinerja karyawan generasi milenial yang dipengaruhi oleh pelatihan kerja dan pengembangan karir pada kantor pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan pendekatan kuantitatif, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 66 responden dan diolah menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan. Secara simultan, pelatihan kerja dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan temuan baru bahwa meskipun pelatihan kerja penting, pengembangan karir terbukti lebih efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan generasi milenial di PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan perlu lebih fokus pada pengembangan karir.

 

Career development from human resources is very important to increase the competitiveness of companies, especially in BUMN. This study aims to find out how much the performance improvement of millennial generation employees is influenced by job training and career development at the head office of PT Jasa Marga (Persero) Tbk. The research method used is a survey with a quantitative approach, where data is collected through the distribution of questionnaires to 66 respondents and processed using SPSS version 25. The results showed that job training did not have a significant effect on employee performance, while career development had a significant influence. Simultaneously, job training and career development have a significant effect on employee performance. This study provides new findings that although job training is important, career development has proven to be more effective in improving the performance of millennial generation employees at PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Therefore, to improve employee performance, companies need to focus more on career development.

References

Adinugroho, I., Oktariani, M., Astuti, S., Lukmanul Hakim, A., Sucipto, B., Adi suwandana, I. made, Inzani, J. F., Fatmawati, R., Ratna, Puro, S., Indarwanto, M., & H Manurung, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: SDM Unggul di Era VUCA (Kodri (ed.)). CV. Adanu Abimata.

Afriwahyuni, R., Nirwana, I., & Sriyanti, E. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Insan Cendekia Mandiri Group Nagari Koto Baru, Kec Kubung Kabupaten Solok. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7, 24586–24595.

Ameliany, N. (2019). Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai (Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Perguruan). Unimal Press, 5–24. http://repo.iain-tulungagung.ac.id/5510/5/BAB 2.pdf

Bairizki, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Tinjauan Strategis Berbasis Kompetensi) jilid 1. In Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9).

Fordigi. (2024). Program Digital Talent BUMN. https://digitalent.fordigi.id/about

Gayatri, E., & Muttaqiyathun, A. (2020). “Pengaruh Job Insecurity, Beban Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan Milenial.” Prosiding University Research Colloquium, 11, 77–85. http://repository.urecol.org/index.php/proceeding/article/view/1014

Hafni Sahir, S. (2021). Metodologi Penelitian.

Iba, Z., & Wardhana, A. (2023). Metode Penelitian (M. Pradana (ed.); Vol. 3). CV. Eureka Media Aksara. http://repository.unpas.ac.id/30547/5/BAB III.pdf

Ira, N. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Survey pada Karyawan di PT. PLN (Persero) Cabang Kota Tasikmalaya).

Juliani, I., & Nuridin. (2019a). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Emsonic Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 7(3). https://doi.org/10.35137/jmbk.v7i3.353

Juliani, I., & Nuridin, N. (2019b). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Emsonic Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 7(3). https://doi.org/10.35137/jmbk.v7i3.353

Junaidi, A. ., Yani, A. ., & Wahyudin, W. (2021). Sosialisasi Adaptasi Kebiasaan Baru di Masa Pandemi Covid-19 Untuk Ibu-Ibu PKK Kelurahan Gembor, Tangerang. Abditeknika Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 8-12. https://doi.org/10.31294/abditeknika.v1i1.205

Larasati, N., Kuspriyono, T., & Warpindyastuti, L. D. (2023). pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada CV Windita Putri Bahari. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEKOMBIS), 2(4), 68–81. https://doi.org/10.55606/jekombis.v2i4.2559

PT Jasa Marga (Persero) Tbk. (2022). Laporan Keberlanjutan PT Jasa Marga (Persero) Tbk.

PT Jasa Marga (Persero) Tbk. (2023). laporan Tahunan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. https://investor.jasamarga.com/misc/AR/html/2023/index.html

Putri, C. A. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Etika Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. PLN (Persero) Up2b Sumbagut. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis [JIMEIS], 1. http://repository.umsu.ac.id/bitstream/123456789/16034/1/Skripsi Cici Ayunda Putri.Pdf

Ratnawati, H., Ismiyarto, Boeky, W., & Retnowati. (2022). Manajemen Kinerja: Proses, Metode dan peniliaian kinerja dalam adaptasi lingkungan baru.

Setiawan, S. A., & Puspitasari, N. (2018). Preferensi Struktur Organisasi Bagi Generasi Millenial. Jurnal Borneo Administrator, 14(2), 101–118. https://doi.org/10.24258/jba.v14i2.336

Utami, W. S., Yusuf, R., & Keizer, H. De. (2023). Konseptualisasi Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Generasi Z Di Pt . Pln Indonesia Power. Emba, 2(1).

Wirjawan, tri wahyu. (2019). Pengaruh Kompensasi, pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pt yasunli abadi utama plastik cibitunng. Pelita Bangsa, 4, 94–109.

Downloads

Published

2024-07-26

How to Cite

Hanafiah, M. H., & Akbar, D. D. (2024). Peningkatan Kinerja Karyawan Milenial Melalui Pelatihan dan Pengembangan Karir Kantor Pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk . Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika, 2(2), 118–126. https://doi.org/10.70052/jeba.v2i2.337