Pengaruh Kepemimpinan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Kementerian Ketenagakerjaan
DOI:
https://doi.org/10.70052/jeba.v3i1.510Keywords:
Kepemimpinan, Pelatihan, Kinerja PegawaiAbstract
Kepemimpinan dan Pelatihan berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Kementerian Ketenagakerjaan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai sebanyak 100 pegawai dan sampel penelitian sebanyak 80 orang yang ditentukan menggunakan rumus slovin. Analisis data menggunakan uji regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian ini adalah (1) kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji T karena hasil t hitung -0,270 < t tabel 1,991 serta nilai sig 0,788 > 0,05 (2) pelatihan berpengaruh terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji T karena hasil t hitung 6,608 > t tabel 1,991 serta nilai sig 0,000 < 0,05 (3) kepemimpinan dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada hasil uji F dimana nilai f hitung 53,529 > f tabel 3,11 dan nilai sig 0,000 < 0,05.
Leadership and Training play an important role in improving employee performance. This study aims to determine the influence of leadership and training on employee performance at the Directorate General of Vocational Training and Productivity Development of the Ministry of Manpower. This research method uses a quantitative method. The population in this study is all employees as many as 100 employees and the research sample is 80 people determined using the slovin formula. Data analysis using multiple linear regression test with the help of SPSS 25. The results of this study are (1) leadership has no effect on employee performance based on the results of the T test because the results of t count -0.270 < t table 1.991 and the sig value of 0.788 > 0.05 (2) training has an effect on employee performance based on the results of the T test because the results of t calculation 6.608 > t table 1.991 and the sig value of 0.000 < 0.05 (3) leadership and training together affect employee performance in the results of the F test where the f value is calculated 53.529 > f table 3.11 and the sig value is 0, 000 < 0.05.
References
Amin, N. F., Garancang, S., Abunawas, ; Kamaluddin, Penulis, N., Nur, :, & Amin, F. (2023). Konsep Umum Populasi dan Sampel dalam Penelitian. PILAR, 14(1).
A., Reza, M., Nurdin, A., Unkris, M., Kampus, A. :, Jatiwaringin, U., & Timur, J. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Dki Jakarta. 7(2).
Darius, Y., & Rangga, P. (2022). Manajemen Sdm 3 Cetak. https://www.researchgate.net/publication/365499912
Dwianto, A. S., Purnamasari, P., & Tukini, T. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaeil Indonesia. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 2(2).
Firmansyah, D., & Dede. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review. Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2). https://doi.org/10.55927/jiph.v1i2.937
Gustiana, R., Hidayat, T., Fauzi, A., & Penulis, K. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). 3(6). https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6
Listiaty, T., & Marini, S. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Bintang Tiga Di Bandung Utara (Vol. 2, Issue 2).
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3650
Nur Pangestu, R., Septia Rani, D., Setya Ning Tyas, T., Farhah, Z., & Nur Afifah, Z. (n.d.). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Perencanaan, Kualitas dan Kepemimpinan (Literature Review Manajemen Kinerja). https://doi.org/10.31933/jimt.v4i2
Purba, J. A., & Subroto, M. (n.d.). Analisis Tipe-Tipe Kepemimpinan di Lembaga Pemasyarakatan. http://Jiip.stkipyapisdompu.ac.id
Rahayu, S., Kurniati, I., Suryani, I., Wahidin, D., Suhendraya Muchtar, H., Cirebon, S., & Bandung, U. (n.d.). Hakikat Kepemimpinan dan Tipe-Tipe Kepemimpinan Pendidikan. Eduprof : Islamic Education Journal, 4. https://doi.org/10.47453/eduprof.xxx
Setyo Widodo, D., Yandi, A., & Author, C. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM). https://doi.org/10.38035/jim.v1i1
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Addara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Volume 9 No 2. https://jurnal.iain-bone.ac.id/index.php/adara/article/view/429/0
Sutanjar, T., Saryono, O., Kepemimpinan, M., Pegawai, D., & Pegawai, K. (2019). Master of Management Studies Program Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan Dan Disiplin Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai. 3, 321. https://doi.org/10.25157/mr.v3i2.2514
Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Warta, 60(April).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Cindy Trinanda Putri, Irwin Sukrisno Soegeng
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
