Pengaruh Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Sinergi Integra Services
DOI:
https://doi.org/10.70052/juma.v3i3.1471Keywords:
Lingkungan Kerja, Fasilitas Kerja, Turnover IntentionAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan fasilitas kerja terhadap turnover intention karyawan PT. Sinergi Integra Services secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 67 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics versi 27 melalui uji kualitas data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai thitung sebesar -3,404 > ttabel 1,998 dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Variabel fasilitas kerja juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai thitung sebesar -4,480 > ttabel 1,988, nilai signifikansi < 0,001 . Secara simultan, variabel lingkungan kerja dan fasilitas kerja juga berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai Fhitung sebesar 46,705 > Ftabel 3,140 dan nilai signifikansi < 0,001. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,581, yang berarti bahwa lingkungan kerja dan fasilitas kerja secara bersama-sama mampu menjelaskan variasi turnover intention sebesar 58,1%, sedangkan 41,9% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa semakin baik lingkungan kerja dan semakin memadai fasilitas kerja yang diberikan perusahaan, maka semakin rendah turnover intention karyawan PT. Sinergi Integra Services.
This study aims to examine and analyze the influence of the work environment and work facilities on the turnover intention of Head Office employees at PT. Sinergi Integra Services, both partially and simultaneously. A quantitative method was employed, with a population of 67 employees. A saturated sampling technique was used, meaning the entire population served as the sample. Data were collected through observation, questionnaires, and documentation. Data analysis included data quality tests, classical assumption tests, and hypothesis testing. The results indicate that the work environment has a negative and significant effect on turnover intention, with a calculated t-value (|t-count|) of 3.404 (exceeding the t-table value of 1.998) and a significance level of 0.001 (< 0.05). Work facilities also have a negative and significant effect, with a calculated t-value of 4.480 (exceeding the t-table value of 1.998) and a significance level of < 0.001. Simultaneously, the work environment and work facilities significantly influence turnover intention, with a calculated F-value (F-count) of 46.705 (exceeding the F-table value of 3.140) and a significance level of < 0.001. The Adjusted R-Square value of 0.581 indicates that these two variables explain 58.1% of the variation in turnover intention, while the remaining 41.9% is influenced by factors outside the scope of this study. Thus, the better the work environment and work facilities, the lower the employees' turnover intention.
References
Duli, N. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa konsep dasar untuk penulisan skripsi & analisis data dengan SPSS.
Egarini, N. N., & Prastiwi, N. L. P. E. Y. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Spbu 54.811.05 Desa Lokapaksa Kecamatan Seririt. KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3). https://doi.org/10.59818/kontan.v1i3.236
Juniar, E. R., Muttaqijn, M. I., & Hadiwijaya, D. (2024). Job Involvement, Work Facilities, and Work Environment Influence Turnover Intention of Outsourced Employees (PT Angkasa Pura Solusi Integra - Soekarno Hatta Intenational Airport). Quantitative Economics and Management Studies, 5(1), 181–189. https://doi.org/10.35877/454ri.qems2387
Paramita, R. W. D., Rizal, N., & Sulistyan, R. B. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. 3(2), 736–747.
Prastowo, S. L. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Dengan Teknik Pengolahan Data Program SPSS.
Pratiwi, A., & Pematasari, R. intan. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Buruh Divisi Produksi PT. Multi Elektrik Sejahtrindo, Citeureup Kabupaten Bogor. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 3(1), 14–26. https://jom.universitassuryadarma.ac.id/index.php/jimen/article/view/106
Putra, V. R., & Adiputra, I. G. (2023). Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Karyawan PT. Mibo Digital Indonesia. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 5(2), 493–500. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i2.23420
Sanjaya, V., & Desty Febrian, W. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Koperasi Karyawan Cardig International Group). Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani, 6(1), 29–45. https://doi.org/10.51353/jmbm.v6i1.788
Sinergi, I. (2026). Company Profile. 1–24.
Stanley, S., & Remiasa, M. (2022). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja karyawan melalui kreativitas karyawan sebagai variabel mediasi pada toko emas di Pasar Atom Surabaya. AGORA: Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah Arsitektur Usakti, 10(1), 121–131.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Alfa Beta Bandung.
Thalibana, Y. B. W. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas KerjaYohanes. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 1(4), 01–09.
Widyaningsih, D. (2021). Statistika Bisnis. In Yayasan Prima Agus Teknik.
William, M. M., & Sundiman, D. (2025). Employee Turnover Intention in Indonesian Organizations: The Role of Job Satisfaction (A System Dynamics and Latent Dirichlet Allocation (LDA) Study). Binus Business Review, 16(2), 207–222. https://doi.org/10.21512/bbr.v16i2.12972
Yandi, A., Trimerani, R., & Ismiasih. (2023). Indikator Fasilitas Kerja Dan Kinerja Karyawan Di Pt. Karya Makmur Langgeng Kalimantan Barat Working Facilities And Employee Performance Indicators At PT. Works Of Prosperous Langgeng West Kalimantan. 1–12. https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/jimanggis/article/download/149/128
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Helsya Maulidya, Lela Elvira, Maria Lapriska Dian Ela Revita (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



