Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Inspektorat Jenderal KLHK Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.70052/juma.v1i3.430Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Inspektorat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Jakarta. Jenis data penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 25. Teknik Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah pimpinan dan seluruh karyawan Inspektorat Jenderal yang berjumlah 70 responden. Teknik pengambilan sample dilakukan dengan Convenience sampling, dan pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Adapun analisis data yang digunakan ialah regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda yang telah dilakukan dengan bantuan SPSS for Windows versi 25. Diperoleh persamaan regresi linear berganda Y= - 1.374 + 0,223 X1 + 0,839 (X2). Maka dapat diartikan bahwa apabila gaya kepemimpinan dan disiplin kerja mengalami peningkatan 1%, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,223 (X1) 0,839 (X2). Dari hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai R2 = 0,640 yang berarti gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 64%, sedangkan sisanya 36% dipengaruhi faktor lain diluar variabel penelitian ini. Sementara dari hasil analisis uji t diperoleh nilai signifikan gaya kepemimpinan 0,016 < 0,05 dan nilai signifikan pada disiplin kerja 0,000 < 0,05 yang disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
This study aims to determine the influence of leadership style and work discipline on employee performance at the Inspectorate General of the Ministry of Environment and Forestry Jakarta. The type of research data used is quantitative research using the multiple linear regression model data analysis method and the data is processed using SPSS version 25. The population technique and sample in this study were the leaders and all employees of the Inspectorate General totaling 70 respondents. The sampling technique was carried out by convenience sampling, and the data collection used was a questionnaire. The data analysis used was multiple linear regression. Based on the results of multiple linear regression analysis that has been carried out with the help of SPSS for Windows version 25. The double linear regression equation Y= - 1.374 + 0.223 X1 + 0.839 (X2) was obtained. So it can be interpreted that if the leadership style and work discipline increase by 1%, then employee performance will increase by 0.223 (X1) 0.839 (X2). From the results of the determination coefficient analysis, the value of R2 = 0.640 was obtained, which means that leadership style and work discipline contributed to employee performance by 64%, while the remaining 36% was influenced by other factors outside the variables of this study. Meanwhile, from the results of the t-test analysis, a significant value of leadership style was obtained < 0.05 and a significant value in work discipline of 0.000 < 0.05, which concluded that leadership style and work discipline had a significant effect on employee performance.
References
A. Paramita, “Pengaruh Sistem Pengendalian Internal Dan Penerapan Manajemen Resiko Terhadap Efektifitas Pemberian Kredit Pada Pt …,” vol. 2, no. 3, pp. 86–96, 2022.
C. Cen, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi KPRI Teluk Mengkudu,”
D. Christian and M. Kurniawan, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Yala Kharisma Shipping Cabang Palembang,” J. Nas. Manaj. Pemasar. SDM, vol. 2, no. 2, pp. 113–125, 2021, doi: 10.47747/jnmpsdm.v2i2.283.
I. Machali, Metode Penelitian Kuantitatif. 2021.
J. Educ., vol. 05, no. 04, pp. 15582–15586, 2023, [Online]. Available: https://jonedu.org/index.php/joe/article/view/2664
Kartono, Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta. Rajawali Pers, 2016.
Kasmir, Manajemen sumber daya manusia : teori dan praktik, 1st ed. Rajawali Pers, 2019.
Malau, “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sansyu Precision Batam. Jurnal Rekaman,” J. Rekam., pp. 4(2), 487–498., 2020, doi: https://ojs.jurnalrekaman.com/index.php/rekaman/article/view/78.
Manullang, R. V. Sinaga, and E. Silalahi, “Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hilon Sumatera,” KUKIMA Kumpul. Karya Ilm. Manaj., vol. 1, no. 1, pp. 10–21, 2022, doi: 10.54367/kukima.v1i1.1806.
N. Dudija et al., Psikologi Industri Dan Organisasi. Penerbit Widina, 2022. [Online]. Available: https://books.google.co.id/books?id=MTmoEAAAQBAJ
R. Wijayanti, “Buku Ajar Metodelogi Penetilitan,” Angew. Chemie Int. Ed., pp. 5–24, 2015.
Rosmadi, H. Herlina,Z. Tachyan, “The Role of Indonesian Human Resources in Developing MSMEs Facing the Industrial Revolution 4.0,” Budapest Int. Res. Critics Inst. Humanit. Soc. Sci., vol. 2, no. 1, pp. 193–199, 2019, doi: 10.33258/birci.v2i1.165.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Serta R&D, no. April. 2019.
Sunarsi.D, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta,” JENIUS (Jurnal Ilm. Manaj. Sumber Daya Manusia), pp. 1(2), 1–24, 2019, [Online]. Available: https://doi.org/10.32493/jjsdm.v1i2.919
Thanh and N. Van Quang, “Transformational, Transactional, Laissez-faire Leadership Styles and Employee Engagement: Evidence From Vietnam’s Public Sector,” SAGE Open, vol. 12, no. 2, 2022, doi: 10.1177/21582440221094606.
Widyaningrum, Manajemen Sumber Daya Manusia, no. 1. UBHARA Manajemen Press, 2019. [Online]. Available: https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=e2ppEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=manajemen+pengetahuan&ots=gV368HYlR3&sig=ugm1Twmq-r6Ya9ITLRHYA6ieJi0
Wijaya and N. Laily, “Pengaruh Disiplin Kerja dan KOmpensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Surabaya Gubeng).,” J. Ilmu dan Ris. Manaj., vol. 10, no. 4, pp. 1–18, 2021.
Zaenal Abidin, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja,” vol. 2, pp. 194–207, 2022.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dina Aulia, Rakhmat Hadi Sucipto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.