Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan PT. AMS
DOI:
https://doi.org/10.70052/juma.v1i3.474Keywords:
Pengembangan Karir, Kompensasi, Loyalitas KaryawanAbstract
Penelitian ini dilaksanakan di PT AMS Jl. Kemang Raya No. 7 Mampang Prapatan Jakarta Selatan yang bergerak dalam pengelolaan gedung dan bangunan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan di PT AMS baik itu secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan PT AMS yang berjumlah 40 orang. Sampel ditentukan dengan teknik Non-Probability Sampling menggunakan sampel jenuh dengan jumlah sampel 40 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah kuantitatif statistik dan data diolah dengan menggunakan bantuan software IBM SPSS statistics V.20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir (X1) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap loyalitas karyawan (Y), sementara kompensasi (X2) tidak memiliki pengaruh signifikan. Secara simultan, pengembangan karir (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,329 menunjukkan bahwa pengembangan karir (X1) dan kompensasi (X2) secara keseluruhan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan sebesar 32,9%, sedangkan sisanya 67,1% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
This study was conducted at PT AMS, located at Jl. Kemang Raya No. 7, Mampang Prapatan, South Jakarta, which operates in building management. The purpose of this research is to examine the influence of career development and compensation on employee loyalty at PT AMS, both partially and simultaneously. The population of the study consists of 40 employees of PT AMS. The sample was determined using Non-Probability Sampling with a saturated sample technique, totaling 40 respondents. The data analysis method employed is quantitative statistics, and the data were processed using IBM SPSS Statistics V.20 software. The results indicate that career development (X1) has a positive and significant partial influence on employee loyalty (Y), while compensation (X2) does not have a significant impact. Simultaneously, career development (X1) and compensation (X2) have a positive and significant influence on employee loyalty. The coefficient of determination result of 0.329 shows that career development (X1) and compensation (X2) collectively have a positive and significant influence on employee loyalty by 32.9%, while the remaining 67.1% is influenced by variables not examined in this study.
References
Amelia, R. W., & Purnama, T. (2023). Pengaruh Current Ratio Dan Debt To Equity Ratio Terhadap Return On Assets Pada Pt Ace Hardware Indonesia Tbk Periode Tahun 2012-2021. 1(1), 82–88.
Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian ( Persero ) Cabang Nganjuk. 2, 101–118.
Christine, D., Wijaya, J., Chandra, K., Pratiwi, M., Lubis, M. S., & Nasution, I. A. (2019). Pengaruh Profitabilitas, Leverage, Total Arus Kas dan Ukuran Perusahaan terhadap Financial Distress pada Perusahaan Property dan Real Estate yang Terdapat di Bursa Efek Indonesia Tahun 2014-2017. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(2), 340–350. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i2.102
Erri, D., Lestari, A. P., & Asymar, H. H. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(10), 1–208.
Evitha, Y., & Ma’ruf, F. (2019). Pengaruh Penerapan Metode Economic Order Quantity ( EOQ ) Terhadap Pengendalian Persediaan Bahan Baku Produksi di PT . Omron Manufacturing Of Indonesia. 3(2), 88–100.
Fadhila, R., & Ulfi, I. (2021). Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Jam Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pnm Mekaar Syariah Di Kota Depok. In Iqtishaduna (Vol. 12, Issue 2). https://doi.org/10.20414/iqtishaduna.v12i2.3640
Fredy, Kakupu, A. F., & Sormin, S. A. (2022). Pengaruh Lingkungan Keluarga terhadap Motivasi Belajar Siswa Sekolah Dasar. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(12), 5740–5746. https://doi.org/10.54371/jiip.v5i12.1262
Hulu, J. M., Buulolo, P., & Gohae, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Camat Mazo Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2), 36–45.
Malta, D. M. A. (2021). Uji Instrumen Pengaruh Beasiswa Bidikmisi Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa di Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang. Ekasakti Educational Journal, 1(2), 307–312.
Mawadah, Z., Setyowati, T., & Winahyu, P. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir , Kompensasi , Dan Budaya Organisasi. 1(3), 537–543.
Runtu, R. H., Pio, R. J., & Asaloei, S. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja pada Kantor Pos Cabang Utama Manado. 3(4).
Suryani, R., Maesaroh, S., & Rahman, R. P. (2020). 1 , 2 , 3. 20(1), 1–10.
Wilianto, H. (2019). Pentingnya anda membangun loyalitas karyawan. Pemetaan Loyalitas Karyawan Pt Mitra Tritunggal Sakti Hendry, 7(1). Https://Publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/8182
Yuniasih, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, dan Punishment Terhadap Loyalitas Karyawan (Suatu Penelitian Terhadap Karyawan PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Kota Tasikmalaya). BanKu: Jurnal Perbankan Dan Keuangan, 3(2), 84–91. https://doi.org/10.37058/banku.v3i2.5824.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Lita Lestari, Mohammad Amas Lahat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
