Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Smoot Ritel Indonesia Jakarta

Authors

  • Muhamad Arif Akbar Syafputra Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.70052/juma.v2i2.551

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini ialah guna mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Smoot Ritel Indonesia Jakarta. Jenis data penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 27. Sampel yang diambil yaitu seluruh total populasi dengan 35 orang Dengan menggunakan total sampling. Sumber data yang diperoleh ialah melalui observasi, kuesioner serta referensi dari buku dan jurnal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Kepemimpinan Transformasional nilai thitung -0,930 < ttabel 1,694 dan nilai signifikansi 0,359> 0,05 secara parsial kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan, Motivasi Kerja nilai thitung 6,524 > ttabel 1,694 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan. Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Fhitung 21,907 > 3,295  dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,001 < 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

 

The purpose of this study is to determine the effect of transformational leadership and work motivation on employee performance at PT Smoot Retail Indonesia Jakarta. The type of research data used is quantitative research using multiple linear regression model data analysis methods and the data is processed using SPSS version 27. The sample taken is the entire total population with 35 people using total sampling. Sources of data obtained are through observation, questionnaires and references from books and journals. The results of this study prove that Transformational Leadership tcount value -0.930 < t table 1.694 and a significance value of 0.359> 0.05 partially transformational leadership has no significant effect on employee performance, Work Motivation tcount value 6.524 > t table 1.694 with a significance value of 0.001 < 0.05 partially work motivation has a significant effect on employee performance. Transformational Leadership and Work Motivation Fcount 21.907 > 3.295 with a significance value (Sig.) of 0.001 <0.05 simultaneously have a significant effect on employee performance.

References

Amanda, L., Yanuar, F., & Devianto, D. (2019). Uji Validitas dan Reliabilitas Tingkat Partisipasi Politik Masyarakat Kota Padang. Jurnal Matematika UNAND, 8(1), 179. https://doi.org/10.25077/jmu.8.1.179-188.2019

Ambalele, E., & Tellu, A. H. (2023). Pentingnya Kepemimpinan Transformasional Dalam Manajemen Daya Manusia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah, 8(2), 984–992. https://doi.org/10.24815/jimps.v8i2.27356

Anisa, N., Hermuningsih, S., & Maulida, A. (2021). Pengaruh Ukuran Perusahaan, Leverage, Kebijakan Dividen dan Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan Studi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Food And Beverages. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(3), 626–640. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v4i3.708

Apriyansyah, H., Idris, M., & Choiriyah, C. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Ekonomi, 4(1), 22–39. https://doi.org/10.47747/jbme.v4i1.901

Fredy, Kakupu, F. A., & Sormin, A. S. (2022). Pengaruh Lingkungan Keluarga terhadap Motivasi Belajar Siswa Sekolah Dasar. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 3. https://doi.org/10.54371/jiip.v5i12.1262

Iqbal, M. (2021). Kepemimpinan Transformasional Dalam Upaya Pengembangan Sekolah/Madrasah. Pionir: Jurnal Pendidikan, 10(3), 119–129. https://doi.org/10.22373/pjp.v10i3.12187

Jain, P., & Luhar, A. (2021). A Literature review on leadership styles and framework. PalArch’s Journal of Archeology, 18(8), 3111–3115.

Jufrizen, J., & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4874

Kurniati, K. J., & Heryanda, K. K. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kompensasi Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk Unit Pupuan). Bisma: Jurnal Manajemen, 9(2), 155–163. https://doi.org/10.23887/bjm.v9i2.63906

Manullang, W. T. A., Sinaga, R. V., & Silalahi, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hilon Sumatera. KUKIMA : Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 1(1), 10–21. https://doi.org/10.54367/kukima.v1i1.1806

Patra Pertiwi, T., & Saputra, A. (2020). Analisis Faktor-Faktor Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon. Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia, 5(6), 202. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v5i6.1336

Prawoto, A., & Hasyim, W. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Pada Pt Manufakturing Cikarang. Ikraith-Ekonomika, 5(3), 276–286. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v5i3.2485

Resi, Y. D. (2024). Pengaruh Disiplin, Tingkat Pendidikan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ASN pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Manokwari. Journal of Management and Business, 4(2024), 27–40.

Sari, A., Zamzam, F., & Syamsudin, H. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(2), 1–18. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i2.91

Shabrina, N., Darmadi, & Sari, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manajemen Dan Bisnis, 3. https://doi.org/10.30743/jmb.v5i1.6779

Sibuea, M. F. L., Sembiring, M. A., Agus, R. T. A., & Pertiwi, D. (2022). Pengaruh Kemandirian Belajar (Self Regulated Learning) Terhadap Hasil Belajar Mahasiswa Pada Mata Kuliah Logika Komputer. Journal of Science and Social Research, 5(3), 715. https://doi.org/10.54314/jssr.v5i3.1205

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (2nd ed.). CV ALPABETA.

Tolu, A., Mamentu, M., & Rumawas, W. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11. https://doi.org/10.57151/jeko.v2i1.156

Zagoto, M. M., Yarni, N., & Dakhi, O. (2019). Perbedaan Individu Dari Gaya Belajarnya Serta Implikasinya Dalam Pembelajaran. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 2(2), 259–265. https://doi.org/10.31004/jrpp.v2i2.481

Downloads

Published

2025-01-01

Issue

Section

Articles