Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Dipo Internasional Pahala Otomotif Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.70052/juma.v3i1.962Keywords:
Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Turnover IntentionAbstract
Turnover karyawan yang tinggi akan merugikan perusahaan karena perusahaan menjadi kurang efisien dan efektif, kehilangan biaya perekrutan dan pelatihan pengembangan dan lainnya. Terjadinya turnover diawalioleh turnover intention, sedangkan turnover intention dipengaruhi oleh banyak faktor diantaranya adalah kepuasan kerja dan lingkungan kerja. Penlitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif statistika, dimana pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan sampel populasi sebanyak 70 responden. Teknik analaisis data dilakukan melalui teknik analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap turnover intention karyawan pada PT. Dipo Internasional Pahala Otomotif Tangerang dilihat dari nilai diperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,470 dan menunjukkan nilai thitung sebesar 5,093 > ttabel 1,994 dab lingkungan kerja berpengaruh positif diperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,142 dan menunjukan nilai thitung sebesar 2,391 > ttabel 1,994. Secara simultan kepuasan kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan dilihat dari nilai F hitung 22,531 > F tabel 3,132.
High employee turnover will harm the company because the company becomes less efficient and effective, loses recruitment costs and development training and others. The occurrence of turnover begins with turnover intention, while turnover intention is influenced by many factors including job satisfaction and work environment. This study aims to determine the effect of job satisfaction and work environment on turnover intention. This study is a quantitative statistical study, where data collection in this study uses a population sample of 70 respondents. The data analysis technique is carried out through multiple linear regression analysis techniques. The results of this study conclude that job satisfaction has a positive and significant effect partially on employee turnover intention at PT. Dipo Internasional Pahala Otomotif Tangerang seen from the value obtained a regression coefficient value of 0.470 and shows a t count value of 5.093> t table 1.994 and the work environment has a positive effect obtained a regression coefficient value of 0.142 and shows a t count value of 2.391> t table 1.994. Simultaneously, job satisfaction and work environment have a positive and significant influence as seen from the calculated F value of 22.531 > F table 3.132.
References
Afandi, Pandi. (2021). Concept & Indicator Human Resources Manajegement for Management Research. Yogyakarta: Deepublish Yogyakarta.
Dyah Budiastuti, and Agustinus Bandur. (2018). Validitas Dan Reliabilitas Metode Penelitian. Jakrta: Mita Wacana Media.
Hakim Fachrezi, and Hazmanan Khair. (2021). “Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Angkasa Pura Ii (Persero) Kantor Cabang Kualanamu.” JMB (Jurnal Manajemen dan Bisnis) 3(2): 130–42.
Hasibuan. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Burni Aksara.
Khaeruman et al. (2022). Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus. CV.AA. Rizky Jakarta.
Kurnia, Yuliani D, I Ketut Surabagiarta, and Suhariyanto. (2022). “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi Dan Fasilitas Terhadap Semangat Kerja PT. Sawunggaling Karya Konstruksi Sidoarjo.” E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana 3(1): 3193.
Mardiatmoko, Gun -. (2020). “Pentingnya Uji Asumsi Klasik Pada Analisis Regresi Linier Berganda.” Barekeng: Jurnal Ilmu Matematika dan Terapan 14(3): 333–42.
Nabilah, F. A. (2021). “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Turnover Intentions Karyawan Di Kantor Pusat Pt Asuransi Tri Pakarta Jakarta.” Universitas Tarumanagara Jakarta: 1–105.
Nurhandayani, A. (2022). “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja.” Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil) 1(2): 108–10.
Oktavia, S. D, and S Ali. (2022). “Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kolaboratif, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT Graha Megatama Indonesia Selama Pandemi Covid-19.” 6(2): 2085–2100.
Paramita, R. W. D., Rizal, N., & Sulistyan, R. B. (2021). Metode penelitian kuantitatif. Lumajang: Widyagama Press
Purnomo, A. K, and W Pebriani. (2020). “Anteseden Turnover Intention Pada Karyawan Rumah Sakit ‘X’ Bandung Barat.” Mbia 19(1): 1–11.
Rico, R, M Adawiyah, U Ushansyah, and N Ibnor. (2023). “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kapuas Kuala.” Journal on Education 5(4): 13228–42. https://jonedu.org/index.php/joe/article/view/2323%0Ahttps://jonedu.org/index.php/joe/article/download/2323/1950.
Rozi, Fahrul. (2020). “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Kasus: PT Jaya Anugrah Sukses Abadi Pada Brastagi Supermarket Gatot Subroto Medan) Fahrul.” Juornal Economic and Strategy (JES) 1(1): 1–10.
Salimah, Z. (2021). “Literatur Review: Turnover Intention.” Youth & Islamic Economic Journal 1(1): 1–5.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Siyoto, Sandu. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. 1st ed. ed. Ayub. Literasi Media Publishing.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. 1st–28th ed. ed. Dr. Ir. Sutopo. S.Pd. MT. Bandung: Jakarta : Alfabeta.
Wiliandari. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Tjahjono, H. K. (2021). “Bunga Rampai Manajemen Sumber Daya Manusia & Perilaku Organisasional.” Journal of Chemical Information and Modeling: 1689–1699.
Widyaningsih, Dewi. (2021). Statistika Bisnis. 1st ed. ed. Ayub. Yogyakarta: Literasi Media Publishing.
Wiliandari, Y. (2022). “Kepuasan Kerja Karyawan.” Society 6(2): 81–95. https://doi.org/10.20414/society.v6i2.1475
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nazila Rasyita, Alan Budi Kusuma (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



